2月10日，学校在天润楼一楼会议室召开了干部调整集体谈话会，让学校广大干部深入了解前期学院机构和干部调整的思路、原则和导向，并对全校中层以上干部新的一年工作进行动员部署。党委书记何子安作重要讲话，党委副书记、院长冯新广主持会议，党委副书记牟善德宣读中层干部的任免决定。学校领导班子成员出席会议，各单位中层正、副职干部参加会议。

何子安从学校管理体制调整的必要性、严格选拔任用程序坚持正确用人导向以及建立能上能下的用人机制三个方面向与会人员通报了本次内部管理体制的调整思路、干部调整把握的指导思想、基本原则和用人导向。在学校管理体制调整的必要性上，他指出，学校管理体制的调整完善，是为适应学校内涵建设和争创优质高职院校的新要求，也是为了更好地适应新的形势任务要求、建立更加完善的管理体制。学校在充分调研和学习先进地区高校管理体制改革、干部选聘、职员制改革等方面经验做法的基础上，进一步研究确定了适合我院实际的机构调整和试点改革意见，主要有三点：一是对内设机构进行了调整优化，职能进行了调整完善；二是着眼于建立扁平化管理模式，减少了行政处室的管理层级；三是下一步将进行校内职员制改革。在严格干部选拔任用程序，坚持正确的用人导向方面，何子安强调，这次调整总的是严格按照习近平总书记提出的“20字”好干部标准和《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格遵循了“忠诚、干净、担当”的要求，坚持了日照市委提出的“四用四不用”的标准要求。在具体工作中具体把握以下五点：一是坚持发扬民主、群众公认；二是突出以教学和学生管理为中心，着重加强二级学院的力量；三是注重实干担当，真正把勤勤恳恳、埋头苦干的干部选拔任用起来；四是尽力把一些年轻、优秀、学历层次高的干部用起来；五是坚持选拔干部宁精勿滥、宁少勿多。在建立能上能下用人机制，打破干部终身制方面，何子安进一步指出要打破“铁交椅”和论资排辈，对不担当、不作为、占着位子不干事的干部，坚决调整下来，让他们“让位子”，切实解决好干好干孬一个样的问题，决不让事业迁就人。同时，要建立正向激励、容错纠错机制。对单位和个人在发展中出现的工作失误和无意过失，按照一定程序，减轻或免除相关责任，为敢想敢干的人“兜住底”。

何子安对这次换届调整干部特别是新提拔干部提出了四点希望和要求：一是要加强学习培训，努力提高履职能力。把抓好学习、提高能力作为淬炼党性、提高素质的重要手段和途径，特别是要加强对职教理论、党建理论、思想政治理论、教育管理理论的学习。二是要坚持苦干实干，努力担当作为。针对一些突出问题和矛盾集中突破，勇于攻坚克难，当实干家，当排头兵。三是要围绕中心，善于协作，调动好群众的积极性。敞开胸怀，主动沟通，营造团结和谐的风气。四是要增强纪律规矩意识，公正干净做事。严格政治纪律和政治规矩，遵守各项纪律规定，在政治上过得硬，确保风清气正。

冯新广在主持讲话时强调：一是要正确对待这次调整，真正把思想统一到学校党委的决定上来。做到讲政治、讲纪律，正确对待组织决定，正确理解党委意图，要识大体、顾大局，不计个人得失，表现出一个领导干部应有的态度和觉悟。二是要加强学习，把心思用在工作上。到了新的岗位要把学习作为首要任务，深入实际调查研究，尽快适应新的岗位要求。三是要铺下身子，抓好各项工作落实。2017年，学校面临创建优质高职院校、30周年校庆、学生公寓餐厅等基础设施建设等学校发展与改革的大事和要事，这会成为考验干部的“赛马场”和“试金石”，学校比任何时候都需要领导干部带头担当，解放思想，敢想敢干，敢破敢立。冯新广最后要求大家尽快作好工作交接，本着节约的原则，物随人走，作好干部离任审计，严格遵守中央八项规定，不搞任何形式的迎来送往，直接到位，着手开展新岗位的各项工作。（办公室 王海峰 摄影 李新）